東北地⽅の出⾝で、⼤学は関⻄。中部エリアには縁もゆかりもありませんでしたが、就活のときにたまたま中部電⼒の「きずなネット（※）」というサービスを⾒つけました。これは⼩中⾼や幼稚園と保護者をつなぐ連絡網サービスで、休校・学校閉鎖時の緊急連絡や提出物などの連絡ができ、⽇々の暮らしを便利で豊かにするサービスです。エネルギー事業とは直接関係のないこのサービスを、中部電力は安価に提供していました。私は「この企業は地域に恩返しする⽅法を真剣に考えている」と感じ、こんな⾵に地域社会の役に⽴つ仕事がしたい！こんな素敵なサービスを生み出す先輩社員と仕事がしたい！と本格的に調べ始めたことが、その後の⼊社につながりました。

※全国で130万⼈以上が利⽤している連絡網サービス。これまでプリント配付や電話連絡で実施していた学校と保護者のやりとりをデジタル化し、スピーディーな連絡や教員の作業負担軽減などを実現している。

現在は経営戦略本部で主に中部電力グループの経営計画を策定するチームに所属しています。これまで経理や財務について学ぶ機会が少なかったこともあり、「ROIC※が〜」「WACC※が〜」など⽤語が⾶び交う中で、はじめは皆が何を話しているかがなかなか理解できず⼾惑いました。その経験から「私と同じように中部電力グループの経営計画をしっかりと理解できていない社員がいるのではないか」という問題意識を持った私は、中部電力グループのビジョンや事業について解説する動画の制作を思いつきました。経営と現場との橋渡し役として、解説は副社長にお願いしました。これまでに動画を6本制作し、のべ6,000人に視聴いただき、好評です。広報担当のときの「いかに興味を持ってもらうか」に苦⼼した経験が生かせています。